Strategiczna odporność biznesu
Odporność strategiczna – fundament trwałej wartości biznesu
Współczesne dynamiczne otoczenie makroekonomiczne, regulacyjne i technologiczne wymaga nowego podejścia do zarządzania. Strategic Business Resilience to autorska praktyka NGL Advisory, która wspiera klientów w przekształcaniu wymogów regulacyjnych, obowiązków sprawozdawczych oraz wyzwań transformacyjnych w długoterminową przewagę konkurencyjną i realny wzrost wartości przedsiębiorstwa.
W NGL Advisory odporność rozumiemy jako aktywny, zorientowany na cel proces obejmujący:
- re-engineering modeli biznesowych
- budowanie strategii odpornych na wstrząsy
- optymalizację struktury kapitałowej i kosztów operacyjnych
- oraz zabezpieczenie ciągłości działania w obliczu złożonych ryzyk rynkowych, operacyjnych i prawnych
Doświadczenie w kluczowych sektorach gospodarki
Posiadamy unikalne doświadczenie w doradztwie i wdrażaniu kompleksowych projektów odpornościowych dla wiodących podmiotów działających w najbardziej wymagających branżach. Rozumiemy specyfikę operacyjną, wyzwania regulacyjne oraz profil ryzyka reprezentatywny dla poszczególnych sektorów:
energetyka i utilities
nieruchomości i budownictwo
transport, logistyka i lotnictwo
sektor chemiczny, farmaceutyczny
przemysł ciężki
FMCG i przemysł spożywczy
bankowość i finanse
IT, telekomunikacja i sektor nowych technologii
IDENTYFIKACJA I OGRANICZANIE RYZYKA
Nasze doradztwo opiera się na holistycznej identyfikacji i mitygacji ryzyk w kluczowych kategoriach:
- ryzyka makroekonomiczne i rynkowe
zmienność cen surowców i energii, presja inflacyjna, rekonfiguracja globalnych łańcuchów dostaw oraz zmiana preferencji odbiorców końcowych - ryzyka regulacyjne i zgodności
zaostrzające się ramy prawne w zakresie klasyfikacji działalności gospodarczych (Taksonomia UE), należytej staranności w łańcuchu wartości (CSDDD), gospodarki cyrkularnej, śladu węglowego oraz obowiązkowej sprawozdawczości niefinansowej (CSRD) - ryzyka energetyczne i surowcowe
niepewność dostaw nośników energii, zmienność kosztów energii i paliw, wymogi bilansowania oraz wyzwania związane z transformacją miksu energetycznego - ryzyka operacyjne, technologiczne i cyfrowe
przerwanie ciągłości procesów produkcyjnych, wyzwania związane z cyberbezpieczeństwem i infrastrukturą krytyczną, dostępność surowców oraz wymogi ciągłości działania (Business Continuity Management) - ryzyka finansowe i dostępu do kapitału
wzrost kosztu długu tradycyjnego, zaostrzanie kryteriów oceny ryzyka przez banki i inwestorów oraz zmiana wymogów dotyczących struktury aktywów
Kluczowe obszary działania
W czym możemy pomóc?
W ramach praktyki Strategic Business Resilience łączymy kompetencje doradztwa strategicznego, inżynierii finansowej, doradztwa energetycznego, audytu regulacyjnego oraz analizy procesowej. Skupiamy się na dostarczaniu kompleksowych rozwiązań, od odpornych architektur strategicznych, przez bezpieczeństwo energetyczne i projektowanie inwestycji, aż po sprawozdawczość.
Budowanie strategii biznesowej odpornej na ryzyka
Pomagamy zarządom w projektowaniu i wdrażaniu długoterminowych strategii korporacyjnych, które zachowują elastyczność i zdolność generowania marży w warunkach niepewności rynkowej.
- ramy odporności strategicznej
- re-engineering procesów
- optymalizacja kosztów
- rekonfiguracja strategii prowadzenia biznesu
- zarządzanie ciągłością działania
- plany transformacji, projekty dekarbonizacyjne i efektywnościowe
Bezpieczeństwo energetyczne i optymalizacja miksu energetycznego
Zabezpieczamy przedsiębiorstwa przed ryzykiem energetycznym, budując ich niezależność operacyjną oraz optymalizując strukturę zakupu i wytwarzania energii.
- budowa niezależności i optymalizacja miksu energetycznego
- zabezpieczanie dostaw i kontrakty długoterminowe
- gwarancje pochodzenia i certyfikacja zielonej energii
Analiza i projektowanie zgodności z Taksonomią UE (Taxonomy-by-Design)
Wspieramy przedsiębiorstwa oraz inwestorów na każdym etapie weryfikacji i dostosowywania działalności oraz projektów inwestycyjnych do unijnego systemu klasyfikacji zrównoważonego rozwoju.
- ocena kwalifikowalności i zgodności
- współpraca na etapie projektowania inwestycji (Taxonomy-by-Design)
- weryfikacja techniczna i przygotowanie audytowe
Odporność i należyta staranność w łańcuchu wartości
(CSDDD, PPWR, EUDR, NIS-2, Business Circularity)
Zabezpieczamy łańcuchy dostaw i procesy operacyjne przed zakłóceniami, dostosowując je do rygorystycznych, nowych regulacji europejskich i międzynarodowych standardów operacyjnych.
- stabilność i odporność łańcucha dostaw
- cyberbezpieczeństwo i odporność cyfrowa (w tym zgodność z NIS-2)
- należyta staranność w łańcuchu dostaw (zgodność z dyrektywą CSDDD)
- strategiczna dekarbonizacja łańcucha wartości
- cyrkularność biznesowa
- dostosowanie do rozporządzenia PPWR
Sprawozdawczość zgodna z wymogami prawa (CSRD, ESRS, VSME)
Przekształcamy obowiązki raportowe z biernego ciężaru administracyjnego w precyzyjne narzędzie komunikacji z rynkiem kapitałowym, bankami i kontrahentami.
- wsparcie w sprawozdawczości wg CSRD i ESRS
- standard VSME dla sektora MŚP
- cyfryzacja i jakość danych
- komunikacja i dialog z interesariuszami
Dedykowane instrumenty finansowania i rynek kapitałowy
Dostosowujemy strukturę finansowania spółek do wymogów nowoczesnego rynku kapitałowego, wspierając pozyskiwanie kapitału powiązanego ze wskaźnikami odporności i zgodności taksonomicznej.
- pełne wsparcie w procesie strukturyzacji i emisji obligacji przeznaczonych na finansowanie projektów inwestycyjnych (CapEx) zgodnych z Taksonomią UE (zielone finansowanie)
- finansowanie powiązane z celami strategicznymi (Sustainability-Linked Bonds / Loans)
- doradztwo w pozyskiwaniu środków z funduszy unijnych, wielostronnych banków rozwoju oraz instytucji wspierających transformację przemysłową i technologiczną
- wsparcie w sprawozdawczości na rzecz instytucji finansujących
Co nas wyróżnia
Dlaczego NGL Advisory?
Podejście Unicorn of Expertise
Łączymy analitykę finansową, znajomość wymogów rynku kapitałowego oraz głębokie zrozumienie procesów przemysłowych, inżynieryjnych, energetycznych, prawnych i regulacyjnych.
Mierzalny wpływ na wycenę
Każdy projekt w ramach Strategic Business Resilience jest zaprojektowany tak, aby przekładał się na konkretne wskaźniki: obniżenie kosztu kapitału (WACC), poprawę marży EBITDA, stabilizację kosztów operacyjnych czy wzrost mnożników wyceny spółki.
Partnerstwo dla Zarządów i Rad Nadzorczych
Dostarczamy obiektywne dane, scenariusze strategiczne, wsparcie w spełnianiu wymogów prawnych oraz gotowe do wdrożenia narzędzia decyzyjne.
dr Anna Grygiel-Tomaszewska
Director, Strategic Business Resilience
Porozmawiajmy o odporności Twojego biznesu
Skontaktuj się z naszym zespołem ekspertów, aby omówić Twoje potrzeby, przeprowadzić wstępny audyt odporności strategicznej, przeanalizować projekty inwestycyjne pod kątem Taksonomii UE, zabezpieczyć dostawy energii czy poznać możliwości optymalizacji struktury finansowania Twojej organizacji.